Rok 2021 v Charitě Uherský Brod: obětavost, úspěchy a výzvy pro budoucnost

Ředitel Charity Uherský Brod Petr Houšť vnímá rok 2021 jako velmi úspěšný. Komplikace způsobené pandemií COVID - 19, ale i řada úspěšně naplněných plánů, takový byl rok 2021 v uherskobrodské Charitě.

Obětavost. Proč právě toto slovo? Bez obětavosti našich pracovníků bychom nebyli schopni zvládat náročné úkoly, které nás v tomto roce potkaly. Zejména musím vzpomenout zvládnutí následků covidové pandemie. Měli jsme klienty s covidem, stejně jako naše pracovníky. Mnoho našich lidí bylo doma v karanténě nebo maminky kvůli dětem, v době zavření škol. V těchto případech přichází právě vzpomínaná obětavost našich kolegů, kteří zastoupili chybějící síly. Nezavřeli jsme díky tomu, ani jsme neomezili, žádnou z našich služeb. A to připomínám, že provozujeme přes dvacet služeb.

Obětavost našich lidí se projevila, mimo jiné, také v oblastech postižených tornádem, kam odjeli, nad rámec svých pracovní povinností, pomáhat postiženým rodinám. Dále jsme byli spolupořadateli rockového Koncertu pro Moravu ve Strání, kde jsme vypomohli pořadatelsky a i díky obětavosti našich pracovníků, se podařilo vybrat téměř 50 tisíc korun, určené konkrétním lidem postižených tornádem.

Nemohu nevzpomenout obětavost našich zdravotních sester, ale i dalších kolegů, kteří od 10. března den poté, co jsme zkolaudovali Víceúčelové komunitní centrum v Uherském Brodě, začali s testováním pracovníků firem a institucí na Uherskobrodsku. Týdně jsme tak otestovali až 1800 lidí a umožnili tak firmám a institucím normálně fungovat.

Péče o tak velkou Charitu (brodská Charita zaměstnává 220 osob, vlastní 42 automobilů a provozuje téměř 25 služeb) přináší i potřebu nemalých investic. Jak jste se vypořádali s touto otázkou? Musím připomenout, že jako nestátní nezisková organizace máme velké problémy se získáváním finančních prostředků na investice. Musíme být velmi aktivní, a hledat různé výzvy a zdroje, jak získat potřebné prostředky. Největší naší radostí uplynulého roku byla kolaudace a zprovoznění Víceúčelového komunitního centra v Uherském Brodě. Náklady na tento projekt činily 35 milionů korun. Dále bych rád připomněl náročné opravy Charitního domu ve Slavkově, které se dotkly zejména interiéru. Celkové náklady se v tomto případě vyšplhaly na 800 tisíc korun. To vše proběhlo ve spolupráci s obcí Slavkov. Vysoké náklady si také vyžádala rozsáhlá rekonstrukce zázemí v Charitním domě v Horním Němčí. Opravy si vyžádaly částku 400 tisíc korun.

Také jsme museli kompletně vyměnit zastaralé a poruchové signalizační zařízení sloužící pro klienty v Charitním domě v Nivnici. Tato oprava nás stála 160 tisíc korun. Bylo nutné investovat i do pravidelných provozních potřeb, jako jsou například auta, pračky, sušičky, lednice, počítače, tiskárny, zdravotní a kompenzační pomůcky a jiné. Abychom zajistili všechny tyto naše potřeby, musíme být aktivní v hledání výzev, které nám tyto nemalé prostředky částečně pomohou získat. Nejedná se ale jen o výzvy z Evropské unie, ale i hledání nabídek od různých nadací a sponzorů. Osobně navštěvuji vedení firem, kde vysvětluji naše potřeby a žádám o finanční pomoc.

Nelze nevzpomenout i pomoc ze strany města Uherského Brodu a některých obcí regionu. Ročně pořádáme dvanáct různých sbírek (finančních i materiálních), včetně té nejznámější - Tříkrálové. Tímto chceme všem našim podporovatelům vyjádřit velké poděkování.

Největší úspěchy a ocenění v roce 2021

Možná proto, co děláme a jak to děláme, nezůstává mimo pozornost veřejnosti. Jako jediná nezisková organizace jsme, na poskytování sociální, zdravotní a humanitární pomoci, získali ocenění Czech Made. Obdrželi jsme i ocenění redakce časopisu Péče o seniory ve spolupráci s Radou kvality ČR. Řediteli Petru Houšťovi byla udělena Cena sympatie. Stejný vyhlašovatel pak udělil ocenění „Zdravotně zodpovědné zařízení“ v kategorii „Poskytovatelé sociálních služeb pro osoby ohrožené sociálním vyloučením“ Azylovému domu pro matky s dětmi v tísni Uherský Brod.

V kategorii „Poskytovatelé sociálních služeb pro seniory - terénní služby“ ocenil vyhlašovatel Pečovatelskou službu Strání, a v kategorii „Poskytovatelé sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením“ obdržela ocenění Terapeutická dílna sv. Justiny Uherský Brod. Posledním oceněním, uděleným v roce 2021, byla značka Prověřená veřejně prospěšná organizace. Všech udělených značek a ocenění si velmi vážíme, ale zároveň připomínám, že tyto ceny patří především našim pracovníkům za jejich obětavost a kvalitní péči o klienty.

Vy jste ale obdržel i osobní ocenění od kolegů… Nebývá zvykem, aby pracovníci oceňovali svého ředitele. O to víc mě překvapilo a potěšilo ocenění od kolegů, "Za houževnatost, a péči o Charitu i její pracovníky". Stejně tak mi udělalo radost dřívější ocenění od našich dobrovolníků, za „Skvělé ředitelování a neutuchající důvěru“.

Plány na rok 2022 a odchod z funkce

Prozraďte, prosím, něco z plánů Charity na rok 2022. Máme připravený projekt z Integrovaného regionálního operačního programu (IROP) ve výši 36 milionů korun. V tomto programu žádáme prostředky zejména na výměnu vozového parku, dále pak na rekonstrukci charitní kuchyně, vydláždění a úpravu dvora u Víceúčelového komunitního centra, výměnu nábytku v řadě našich služeb a zařízení, obnovu a doplnění zdravotních a kompenzačních pomůcek a mnohé další. Také pracujeme na dovybavení komunitního centra.

Ředitel Charity Uherský Brod, Petr Houšť, odchází po 15 letech ve funkci z této organizace. V pátek 29. dubna pozvali zástupci města, v čele se starostou Ferdinandem Kubáníkem, ředitele Charity na radnici, aby mu za jeho práci poděkovali. Rozloučení se účastnil také uherskobrodský děkan P. Svatopluk Pavlica. „Jelikož jsem v brodské Charitě v minulosti pracoval, znám pana Houště řadu let. Nejvíce si na něm vážím jeho lidskosti a toho, že jakýkoli problém jsme spolu dokázali vždy vyřešit. Musím říct, že to byl právě on, kdo mi vštípil velmi důležité sociální myšlení vůči lidem,“ připustil starosta Kubáník.

Petra Houště setkání se zástupci radnice potěšilo. „Od vedení města to byl velmi hezký krok. Těch patnáct let ve funkci, při kterých byla brodská radnice vždy skvělým a spolehlivým partnerem, považuji za skvěle a smysluplně využitý čas. Jen ale připomínám velmi důležitou věc - sám voják v poli nic nezmůže bez svých kolegů. Proto mé díky patří především mým obětavým a skvělým spolupracovníkům, bez nichž by uherskobrodská Charita nikdy nebyla tam, kde je. Nabízí velkou škálu služeb a troufám si říct, že má velmi dobré renomé,“ podotkl Petr Houšť.

Už střihá metr, s kariérou ředitele Charity Uherský Brod se rozloučí za pět dní. Třiašedesátiletý Petr Houšť skončí 30. dubna po dlouhých patnácti letech, pomyslnou štafetu předá Mileně Marečkové, která vyhrála výběrové řízení. „Ještě se necítím vyhořelý, chtěl jsem pokračovat v rozdělené práci a projektech. Když jsem ale požádal arcibiskupa Jana Graubnera o setrvání ve funkci, nebylo mi vyhověno a v konkurzu jsem neuspěl. Zřizovatel má právo si vybrat, rozhodnutí respektuji,“ prohlásil na rozlučku Houšť, který do křesla ředitele usedl 1. března 2007. Končí tak přesně po 15 letech a dvou měsících. Důchodový věk dovršil 14. Houšť se vyučil prodavačem, dlouho pracoval jako vedoucí prodejny a následně sedmnáct let podnikal v obchodní činnosti.

Jenže postupně cítil, že jen s výučním listem se dál neposune, takže začal studovat. Když přišel, organizace měla 150 zaměstnanců, kteří zajišťovali 15 sociálních služeb. A dnes? 225 zaměstnanců nabízí klientům 25 různých služeb - sociálních, zdravotních i komerčních. „Realizovali jsme spoustu investic a oprav, za 35 milionů korun otevřeli komunitní centrum v Uherském Brodě a obměnili vozový park, který aktuálně čítá 42 aut. „Zaměstnancům totiž nabízíme zajímavé benefity, určité pracovní výhody, ale i vzdělávání nebo pomoc při řešení osobních a rodinných problémů. Zázraky neumím, ale když můžu, vždycky rád pomůžu,“ připomněl angažovanost nad rámec ředitelských povinností. A že je za ním vidět kus práce? „Jako jediný poskytovatel sociálních služeb jsme smluvním partnerem Integrovaného záchranného systému Zlínského kraje. Pomáháme při mimořádných situacích, třeba při výbuchu muničního skladu ve Vrběticích, při po povodních nebo tornádu, ale i uprchlíkům z Ukrajiny. Máme vybudovaný tým, sklady, auto a pořádáme ročně dvanáct různých sbírek. I když už v pátek přijde do práce naposledy, zorganizoval ještě 8.

O svou budoucnost strach nemá. I kdyby zůstal bez práce, nudit se nebude. Má velkou rodinu, je kapelníkem dechové hudby Straňanka, vedoucím mužského pěveckého sboru a už dvacet let organizuje festival dechových hudeb ve Strání. V září příštího roku navíc začne přednášet na zlínské Univerzitě Tomáše Bati. „Zkouším štěstí ve výběrových řízeních, uvidím, jestli někdo o mé služby projeví zájem. Zatím nic nemám, ale nehroutím se. Maminka říkávala: Pán Bůh ví, co dělá.

logo Charity Uherský Brod přednáška

tags: #houst #charita #uhersky #brod